2019年適不合適互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？先來講講大公司。蘋果在2019年1月2日發(fā)表了一封蒂姆·庫克給投資者的公開信，信中屢次強(qiáng)調(diào)中國經(jīng)濟(jì)放緩“持續(xù)”、“激烈”的影響到了蘋果的營收。2018年，蘋果在大中華區(qū)的銷售狀況猶如過山車，緊接著又遇到與美國高通公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)搶奪戰(zhàn)。不出不測的，蘋果的股價(jià)一瀉千里，在過去的3個(gè)月內(nèi)，蘋果股價(jià)跌破30%。關(guān)于大公司來講，中國經(jīng)濟(jì)放緩這個(gè)宏觀事情來看，是災(zāi)難性的。

回首看國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境：剛剛興起三年的共享單車打響了中國“共享經(jīng)濟(jì)”概念股的第一炮，這是自互聯(lián)網(wǎng)崛起以來，人們初次見證社會(huì)共有化經(jīng)濟(jì)的苗頭。

結(jié)果好景不長，2018年末，ofo共享單車傳來負(fù)面音訊，引爆了“小黃車”退押金的高潮；胡祎瑋變賣、退出摩拜單車股份，完成了個(gè)人財(cái)富積聚；

來自樂視的賈躍亭燒光了上百億美圓的投資款之后，并未將FF帶入人們的視野；劉強(qiáng)東在“性侵案”事情中失去了對京東的絕對權(quán)威，股東成員提出將劉強(qiáng)東與京東脫離關(guān)系；馬云“退休”···

這到底是創(chuàng)業(yè)最好的年代，還是最差的年代？年輕行將創(chuàng)業(yè)、中年曾經(jīng)開端創(chuàng)業(yè)的人們墮入迷惑與不解。

2019年，最令人注目的人工智能公司，包括曠視、寒武紀(jì)、商湯等初創(chuàng)不過10年的企業(yè)，經(jīng)過技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，曾經(jīng)完成了資本化的第一筆積聚。盤繞生物辨認(rèn)、智能工廠、自動(dòng)化的科技企業(yè)，嘗試用AI技術(shù)加快迭代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，在人流量大的中央，經(jīng)過智能攝像頭，阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室有才能監(jiān)控人們的一舉一動(dòng)；剛剛上市的美團(tuán)，借助大數(shù)據(jù)的管理思想，將傳統(tǒng)外賣、線下消費(fèi)，做到了剛高效率、更好體驗(yàn)；

百度、Momenta等自動(dòng)駕駛公司在北京五環(huán)之外測試他們的產(chǎn)品。將來幾年，5G將以上技術(shù)、企業(yè)再次晉級(jí)，技術(shù)分級(jí)招致的“新壟斷”場面曾經(jīng)構(gòu)成，大公司依托已有數(shù)據(jù)、每天取得的海量活動(dòng)數(shù)據(jù)，不曾給小型初創(chuàng)人工智能公司留時(shí)機(jī)。

目前，很多國度將人工智能作為下個(gè)階段的戰(zhàn)略開展，以至注重水平高于互聯(lián)網(wǎng)。剛剛經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)繞道超車的中國經(jīng)濟(jì)，又一次趕上了人工智能紅利。這讓西方國度毛骨悚然。

于是特朗普嘗試用學(xué)問產(chǎn)權(quán)維護(hù)法限制中國的進(jìn)出口貿(mào)易，從而限制中國人工智能開展方案，側(cè)面來看，人工智能曾經(jīng)開展到國度戰(zhàn)略層面，不容小覷。

2019年，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)必定還會(huì)遭到國際關(guān)系影響，眼下正是初創(chuàng)企業(yè)整理思緒，重新上路的時(shí)間。傳播“寒冬以來”的媒體多半以底層的視角看經(jīng)濟(jì)，在經(jīng)濟(jì)動(dòng)搖之時(shí)，會(huì)有一大奇精英涌入新市場，正所謂“亂世出英雄”。被寒冬影響的企業(yè)，需求重新考慮。

所以話說回來，2019年什么行業(yè)將撐下去？為什么說2019年不合適創(chuàng)業(yè)？假如創(chuàng)業(yè)，什么方向的企業(yè)、個(gè)體更有可能活下去？

首先，我們先理解下5G技術(shù)：

去年美國四大運(yùn)營商分別展現(xiàn)了5G運(yùn)營才能，2019年將成為5G觸及人們生活各個(gè)角落的“過渡性”的一年。為什么是過渡性的一年？一，5G設(shè)備不成熟、換掉4G的本錢昂貴，二，由于5G相關(guān)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)、芯片、基站技術(shù)尚未達(dá)成國際認(rèn)可，大型通訊、運(yùn)營商、芯片商處于競爭狀態(tài)。外加上不同國度有不同的政策支持，例如華為在澳大利亞開展阻塞。

5G以為挪動(dòng)設(shè)備將具備超低延時(shí)的聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)，4G時(shí)期需求下載一小時(shí)的視頻，在5G時(shí)期縮短為幾分鐘，也就是說人們不會(huì)再為點(diǎn)不點(diǎn)擊而猶疑，這樣一來，視頻將逐步取代文字媒體的位置，互動(dòng)媒體的方式將取代單向輸出媒體。

2016年，Papi醬火了，隨后網(wǎng)紅Papi自己成立Papitube站，著手打造旗下新網(wǎng)紅；

2017年網(wǎng)紅的概念在短視頻、直播的環(huán)境下愈發(fā)有位置，成為商品經(jīng)濟(jì)中的重要一環(huán)，營銷代理商開端應(yīng)用流量紅利獲取銷售渠道，以至有文字類平臺(tái)培育出的大V在一年內(nèi)賣出上百萬元的水果；

2018年，局勢變化，頂層的網(wǎng)紅IP逐步被法律“取消”，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)明星、IP亟待整形，正能量、有價(jià)值的內(nèi)容成為用戶首選，抖音、快手也在轉(zhuǎn)型，內(nèi)容上刪除了低俗、無聊，留下了關(guān)注生活、關(guān)注人的主題。這些視頻平臺(tái)會(huì)不會(huì)在5G降臨之際被新平臺(tái)取代，我們不得而知，但平臺(tái)上的內(nèi)容方向是肯定的：積極正能量、優(yōu)質(zhì)高質(zhì)量。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)將成新風(fēng)向

所以，“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”逐步成為大家的常用語。網(wǎng)紅流量是營銷的新主體，而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)另一個(gè)變現(xiàn)渠道是“學(xué)問付費(fèi)”。2019年，羅輯思想旗下的《時(shí)間的朋友》將“關(guān)注個(gè)體趨向”作為標(biāo)桿，羅振宇以為學(xué)問付費(fèi)將在2019年完成質(zhì)的飛躍，人們從物質(zhì)世界中得到滿足，需求轉(zhuǎn)向肉體世界。這種說法完整契合馬斯洛需求理論。

“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”是一個(gè)趨向，但不是風(fēng)口。2018年據(jù)統(tǒng)計(jì)，新媒體從業(yè)人員打破1500萬人，這個(gè)潮流迫使國度經(jīng)過法律限制一局部人新媒體從業(yè)者回歸效勞業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)。風(fēng)口之上，將呈現(xiàn)大量紅利消亡，那個(gè)時(shí)分，低質(zhì)量內(nèi)容不再趁火打劫，餓死在沙灘上。

創(chuàng)業(yè)之路極度兇險(xiǎn)，勝利絕非易事。5G將該改動(dòng)自媒體的載體，2019年其中一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向就是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，會(huì)有人活下去，會(huì)有創(chuàng)業(yè)者死在半路。